泵房施工组织方案 泵房施工组织方案(一) 1、项目部负责人及分包方的职责:本单位将对该项目的建设和运行情况进行详细了解,并向有关人员说明具体内容。在工程开工前应做好相关记录与计划工作。 2、业主代表签定合同书后再办理招标文件;,并在供应商指定的时间内提交其授权函或承诺书等证明材料,以便后续实施。(二) 2、技术员负责指导施工中各专业的技术人员的业务培训、交底以及日常管理活动等。 3、设备维护、检查、验收。 4、现场勘察分析。 5、设计资料收集、整理。 6、监理工程师为配合竣工图纸编制竣工报告;7、质量监督站经理协助施工。 8、安装调试结束后的准备工作。 9、安全文明进度考核制度和奖罚规定。 10、机械化作业要求。 11、安全生产教育措施: 12、消防知识普及。 13、生产操作规程: 14、劳动纪律: 15、防火规范: 16、安全卫生标准: 17、劳保用品: 18、临时物资储备、保管、使用; 19、应急救援设施设置及配置: 20、防护用具配备及供应; 21、电气系统接线必须符合国家标准要求。 22、建筑外墙保温、装饰装修需按《城市供暖通风与排水工程防腐蚀技术导则》(GB5082-200的规定执行; 23、环境保护法规: 24、道路交通管制、市政公用设施布置要合理。 25、照明和电器仪表配套齐全。 26、水处理工艺采用先进节能环保产品。 27、电镀行业实行绿色制造理念。 28、生活用水方面严格按照“无废”的原则,全面推进清洁能源利用。 29、污水治理方面采取多种方法解决饮用水污染问题。 30
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